inspirieren - bewegen - verändern - integrieren
Woman at Work
Eine Führungsposition erfordert neben der fachlichen Kompetenz vor allem Kommunikationskompetenz und soziale Kompetenz. Fähigkeiten und Stärken, über die insbesondere wir Frauen verfügen – vorausgesetzt wir haben Zugriff auf unseren Mut, unser Selbstvertrauen und unsere Durchsetzungsfähigkeit. Es geht nicht um eine kompromisslose Karriere um jeden Preis, sondern um den persönlich definierten Erfolg, um Lebensplanung, das Wissen um die eigenen Kompetenzen, Stärken und Talente, das Denken in Alternativen und Möglichkeiten – ohne den Kontakt zu sich selbst zu verlieren. Und es geht vor allem um klare Ziele, damit die persönliche Lebensplanung gelebte Realität werden kann, damit Beruf, Berufung und Privatleben eine untrennbare Symbiose bilden können. Coaching bringt emotionale Entlastung, schafft neue Perspektiven, führt raus aus dem Hamsterrad der Gedanken, setzt Energien frei, in dem die jeweils richtigen Prioritäten erkannt und gesetzt werden. Coaching verändert, bewegt, gestaltet und integriert neue Einsichten und Einstellungen für eine gute Balance zwischen Körper, Geist und Psyche. Coaching bedeutet Frei-Räume, bringt Zeit zum Denken und Kraft zum Handeln. Entdecken Sie Ihre persönlichen Potentiale:
Es gibt Coaching-Anlässe, die nicht in „typisch" Mann oder Frau differenzierbar sind. Diese finden Sie unter „Persönlichkeiten entwickeln". Uns ist wichtig, dass Sie Ihre persönlichen Ziele erreichen, Ihre Potentiale optimal ausschöpfen, um sich beruflich und persönlich weiter zu entwickeln.
Es gibt Coaching-Anlässe, die sehr wohl „typisch weiblich" sind. Aus meinen persönlichen und beruflichen Erfahrungen sind dies insbesondere:
Neues Workshop-Angebot
Training ist immer dann optimal, wenn es um individuelle Entwicklungspotentiale geht. Für den Gedankenaustausch, das Lernen mit- und voneinander, eine Auszeit aus dem Hamsterrad der vielen täglichen Verpflichtungen haben wir ausschließlich für Frauen unser mehrmoduliges Training „Die Power der Frau: Mit Lust selbstbewusst" konzipiert. Über fünf typische, persönlichkeitsbildende Themen geht es immer wieder um die gleiche Fragestellung: Wie bleibe ich in jeder Situation gelassen, „bei mir", souverän und selbstbewusst. Selbstbewusstsein ist nur für sehr wenige aus Büchern erfahrbar oder an einem Wochenende zu entwickeln. Frauen haben eine andere Art von Selbstbewusstsein und auch andere Wege, dieses auszubilden (oder wieder frei zu legen). In gemischten Trainings haben wir häufig die Erfahrung gemacht, dass Mann und Frau sich schwer von ihrem gewohnten Rollenverhalten trennen können und sofort in alte und nicht immer bewährte Verhaltensmuster fallen. Deshalb bieten wir mit diesem Seminar für Frauen ab 18 Jahren einen vertrauensvollen Rahmen, um auf Entdeckungsreise zu gehen und etwas für die persönliche Weiterentwicklung zu tun. Für Teilnehmerinnen aller Module ist optional eine weiterführende Ausbildung zum Praxis-Coach möglich.
Sie möchten mehr erfahren, wie Sie nachhaltig Ihr Selbstbewusstsein weiterentwickeln können? Dann kontakten Sie uns, wir antworten umgehend, klären in einem persönlichen Gespräch Ihre Ausgangsbasis, Erwartungen und senden Ihnen die detaillierten Seminarunterlagen zu!
... nur 7 Prozent unserer Kommunikation über den Inhalt unserer gesprochenen Worte ablaufen?
Und immer noch wird bei der Konzeption von Reden volle Konzentration auf die Inhalte gelegt und die authentische Wirkung des Redners vernachlässigt. Eine Studie von Mehrabian und Ferris ergab, dass 55 Prozent der Wirkung unserer Kommunikation durch die Körpersprache bestimmt wird, d.h. Körperhaltung, Gestik und Augenkontakt. 38 Prozent erzielen wir durch unsere Stimmlage und nur 7 Prozent durch den Inhalt unserer Worte.
Weiterlesen...Coaching hat sich über die Jahre zu einer eigenständigen Dienstleistung entwickelt. Gecoacht wurde auch früher schon, aber keine Führungskraft wollte es so richtig zugeben, wer der heimliche Unterstützer im Hintergrund ist. Heute hat Coaching in der Führungskräfteentwicklung seinen festen Platz erobert, ist kaum noch wegzudenken, geht es um die individualisierte Förderung und Entwicklung. Dabei sind die Themen so vielfältig wie die Aufgaben einer Führungskraft – komplex, vernetzt, anspruchsvoll.
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