Menschen bewegen – Wandel gestalten

Management und Mitarbeiter personifizieren das Leitbild, die Werte und das Leistungsversprechen einer Organisation – gerade in Change- oder Krisenzeiten, die eine Organisation empfindlich stören können. Denn gerade dann fühlen sich Mitarbeiter besonderen Belastungen ausgesetzt: Demotivation und Desorientierung sind daher häufige Begleiter. Es geht darum, die besten Mitarbeiter in dieser Phase zu binden und zu motivieren. Rechtzeitige Steuerung des Meinungsbildungsprozesses, Integration und Transparenz tragen zum Verständnis bei, machen aus Mitarbeitern überzeugende Botschafter für Veränderungsprozesse - für Kunden, Partner, Kapitalgeber und Medien.

Die Kommunikationskompetenz von Vorständen, Führungskräften, Management und Mitarbeitern nimmt dabei eine Schlüsselrolle ein. Bewusst und verantwortungsvoll kommunizierende Mitarbeiter jeder Hierarchiestufe schaffen Vertrauen und Glaubwürdigkeit nach innen wie nach außen und leisten unmittelbar ihren positiven Beitrag für eine erfolgreiche Veränderung – ohne den betrieblichen Ablauf mehr zu stören als notwendig. Human Resources und Unternehmenskommunikation sind besonders gefragt, diese Prozesse zu begleiten und zu gestalten.

Die Unternehmens- und Veränderungsstrategie sowie Reputationsziele sind unser Ausgangspunkt, die Führungskräfte und Mitarbeiter der kommunikative Hebel. Unsere Workshops, Trainings und Coachings sind die praxisnahe und reputationsrelevante Dienstleistung dazu. Darauf können Sie vertrauen:

• Workshops für die Entwicklung oder Überprüfung von Leitbild, Werten, Führungskultur
• Team-Entwicklung: Workshops für gemeinsame Ziele und konkrete Aktionspläne
• Praxis-Transfer: Coaching und Training für Vorstände, Führungskräfte, Management
• Team-Trainings und Coaching für eine überzeugte Einstellung zur Veränderung
• Kommunikationskompetenz: Spezielle Kommunikationstrainings für interne und externe Auftritte während des Change-Prozesses,
• Hotline für spontane Fragestellungen.

Wir vermitteln bezogen auf Ihr Unternehmen und Ihre Aufgabenstellung:

• Verständnis für notwendige Veränderungen
• Spielregeln für eine erfolgreiche Entwicklung
• Umgang mit neuen Herausforderungen
• konstruktives Verhalten im Konflikt
• Entwicklung einer förderlichen Kommunikationskultur.

Sie profitieren von unseren mehr als 20 Jahren Erfahrung als Kommunikationsberater für das obere Management für nationale und internationale Unternehmen: ob bei Veränderungsprojekten - beispielsweise während Umstrukturierungen vor und nach Merger und Akquisitionen - oder in Krisenzeiten. Wir beraten und unterstützen in der Entwicklung und Implementierung von Veränderungsprozessen und in der Kommunikation mit Ihren Stakeholdern.