inspirieren - bewegen - verändern - integrieren
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Werden Sie ein souveräner Profi in Sachen Kommunikation
„Charisma und Medientauglichkeit ist nicht dasselbe." - Dieter Hanitsch
Zwei Sekunden – der erste Eindruck ist gesetzt. John Morley, ein englischer Politiker sagte einmal: „Drei Dinge zählen in einer Rede: Wer etwas sagt, wie er es sagt, und was er sagt – und zwar genau in dieser Reihenfolge". Als Gesprächspartner der Medien stehen Sie im Fokus und nicht immer haben Sie die Wahl im Dialog mit Journalisten über Thema, Dauer und veröffentlichter Meinung. Jeder Medienkontakt wird damit zu einer anspruchsvollen Herausforderung. Die sie trainieren können. Mit Sicherheit und für die Sicherheit im Auftreten.
Wir trainieren mit neuesten Methoden und Technologien, professionell und diskret nach journalistischen Grundsätzen ohne die Themen Ihres Unternehmens aus dem Blick zu verlieren – mit sichtbaren Ergebnissen, motivierend, zielorientiert und effizient.
Unsere Kunden lassen sich zu folgenden Anlässen trainieren:
Sie profitieren von
Ihre Investition
Komprimiert: zwei oder vier Stunden Einzeltraining - speziell für den knappen Terminkalender von Vorständen oder für Auffrisch-Training kurz vor Ihrem Auftritt
Intensiv: vier bis sechs Stunden, Einzel- oder Gruppentraining bis sechs Teilnehmer – ein kombiniertes Print- und TV-Training im Wechselspiel
Einsteigen: vier bis acht Stunden – einzeln oder im Team vermitteln wir praxisbewährtes Basiswissen kombiniert mit unternehmensrelevanten Interviewübungen
Sie möchten mehr erfahren, wie Sie mittels eines individualisierten Medientrainings Ihre Medienkompetenz und Wirkung glaubwürdig, überzeugend und souverän entwickeln können? Dann kontakten Sie uns. Wir antworten umgehend, klären in einem persönlichen Gespräch Ihre Ausgangsbasis, Erwartungen und die Inhalte!
Sie wünschen persönliche Informationen? Rufen Sie mich gerne an und wir sprechen gemeinsam darüber, welches Angebot zu Ihren Zielen passt: Tel. +43 664 216 61 64 oder +49 173 444 05 48. Ich freue mich auf das Kennenlernen!
Follow me Nicht lange fackeln, sondern handeln. Dem stolzen "Alphatier" haftet der Hauch des Erfolges an. Immerhin sollen 70 Prozent aller Führungskräfte sich durch hohes Selbstbewusstsein, unbedingten Erfolgswillen, eine schier nicht enden wollende Leistungskraft, hohe Konfliktbereitschaft und Überzeugungskraft auszeichnen. Auf den ersten Blick Eigenschaften, die Erfolg versprechen. Diese werden jedoch selten an der Universität erlernt, vielmehr handelt es sich um Charakterzüge und Prägungen aus der frühesten Kindheit. Die Erziehung spielt daher eine entscheidende Rolle. Einzelkinder haben hierbei die schlechtesten Voraussetzungen. Meist handelt es sich bei Erfolgsmenschen um Erst- oder Letztgeborene, interessanterweise jedoch selten um Musterschüler.
Weiterlesen...Besser, größer, profitabler – erfolgreiche Unternehmen verfügen über viele Gemeinsamkeiten, zum Beispiel über ihre Innovationskraft, Wettbewerbsfähigkeit, Flexibilität mit denen sie sich am Markt behaupten. Die Konkurrenz schläft ja schließlich nicht. Schlaflos fühlt sich auch so manche Führungskraft, die unter subjektiv unrealistisch Zielvorgaben, permanenten Zeit- und Erfolgsdruck leidet. Schon heute schlägt die WHO über die steigende Anzahl psychischer ErkrankungenamArbeitsplatz Alarm. Gefordert sind deshalb Präventionsprogramme direkt am Arbeitsplatz. Wer es schafft, eine Resilienz-Kultur konsequent im Unternehmen zu verankern, vermittelt seinen Führungskräften persönliche Kompetenzen wie Stressresistenz, Selbstvertrauen, Zuversicht gegenüber Veränderungen, empathische Kommunikationskompetenz, Beziehungs- und Handlungsfähigkeit, Erkennen von Prioritäten und Grenzen u.v.m. Die Förderung der Resilienz bedeutet immer auch persönliche Entwicklung und Einstellungsmodulation. Es ist das, was Victor Frankl als Grundfrage erklärte: Wie verhalte ich mich zu etwas? Wie ist meine Einstellung dazu?
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