inspirieren - bewegen - verändern - integrieren
inspirieren - bewegen - verändern - integrieren
Reflektieren – Erkennen – Verändern – Bewegen:
„Die Dinge sind nie so, wie sie sind, sie sind immer das, was man aus ihnen macht."
Jean Anouilh
Die Masterclass „Personal Leadership Excellence" wendet sich an Führungskräfte, die ihre fachliche und soziale Führungskompetenz gezielt erweitern möchten. Die speziell für das Executive Management entwickelte Masterclass verbindet aktuelles Führungswissen mit Veränderungs- und Interventionsstrategien.
Die Masterclass bietet beobachtbare und punktgenaue Lösungen für Unternehmen an, deren Führungskräfte und Managementteams sich hauptsächlich mit folgenden Themen und Situationen des Wachstums und der Weiterentwicklung beschäftigen:
Praxisorientierung und sofortige Anwendbarkeit
Die Masterclass ist als flexibles In-House-Programm für maximal zwölf Teilnehmer konzipiert, um ein intensives Lernen in einem professionellen Rahmen zu ermöglichen. In vier Modulen, die unter je einem Rahmenthema stehen, werden wesentliche Erkenntnisse und Fähigkeiten für die definierte Aufgabenstellung erarbeitet – aus der Praxis für die Praxis.
Die Inhalte der einzelnen Module und ihre genaue Dauer gestalten wir im Dialog mit dem Unternehmen aus. So können wir den spezifischen Anforderungen des Unternehmens, dem existierenden Rahmen der Führungsentwicklung und den Teilnehmerinteressen optimal Rechnung tragen.
Wir arbeiten an sechs Säulen des persönlichen Erfolges:
Der Erfolgskompass
Neueste Erkenntnisse und aktuelle Beiträge zum Thema Leadership, Gastvorträge, kollegialer Erfahrungsaustausch, interaktives Lernen, Arbeiten in der Peer-Gruppe, und individuelles Coaching sind auf direkte Anwendung in der Führungspraxis ausgerichtet.
Parallel vertiefen die Teilnehmer und Teilnehmerinnen mit einem Executive Coach in und zwischen den einzelnen Modulen ihre Arbeit an ihren individuellen Führungsthemen und werden in der konkreten Umsetzung im Unternehmensalltag unterstützt und gefördert.
Oberstes Ziel der Masterclass ist eine sichtbare persönliche Entwicklung der Führungskraft. Die vier aufeinander abgestimmten Module der Masterclass erweitern sukzessive die Führungskompetenz und tragen damit zur Reputation und Wertschöpfung des Unternehmens bei.
In der Masterclass „Personal Leadership Excellence" führen wir das langjährige Know-How von erfahrenen Kommunikationsexperten und Executive Coaches zusammen. Vertrauen, Wertschätzung und gegenseitiger Respekt verbinden sich mit der Professionalität und den hohen ethischen Grundsätzen erfahrener Berater und Coaches.
Zielgruppen
Ihre Investition
Inhaus-Training für maximal zwölf Führungskräfte, Gesamtdauer der vier Module je nach Aufgabenstellung und Vereinbarung acht bis zwölf Tage
Sie möchten mehr erfahren, wie Sie mittels der Masterclass Ihre Führungskräfte fördern, entwickeln und zu herausragenden Teams formieren? Dann kontakten Sie uns. Wir antworten umgehend, klären in einem persönlichen Gespräch Ihre Ausgangsbasis, Erwartungen und die Inhalte!
Sie wünschen persönliche Informationen? Rufen Sie mich gerne an und wir sprechen gemeinsam darüber, welches Angebot zu Ihren Zielen passt: Tel. +43 664 216 61 64 oder +49 173 444 05 48. Ich freue mich auf das Kennenlernen!
Follow me Nicht lange fackeln, sondern handeln. Dem stolzen "Alphatier" haftet der Hauch des Erfolges an. Immerhin sollen 70 Prozent aller Führungskräfte sich durch hohes Selbstbewusstsein, unbedingten Erfolgswillen, eine schier nicht enden wollende Leistungskraft, hohe Konfliktbereitschaft und Überzeugungskraft auszeichnen. Auf den ersten Blick Eigenschaften, die Erfolg versprechen. Diese werden jedoch selten an der Universität erlernt, vielmehr handelt es sich um Charakterzüge und Prägungen aus der frühesten Kindheit. Die Erziehung spielt daher eine entscheidende Rolle. Einzelkinder haben hierbei die schlechtesten Voraussetzungen. Meist handelt es sich bei Erfolgsmenschen um Erst- oder Letztgeborene, interessanterweise jedoch selten um Musterschüler.
Weiterlesen...Besser, größer, profitabler – erfolgreiche Unternehmen verfügen über viele Gemeinsamkeiten, zum Beispiel über ihre Innovationskraft, Wettbewerbsfähigkeit, Flexibilität mit denen sie sich am Markt behaupten. Die Konkurrenz schläft ja schließlich nicht. Schlaflos fühlt sich auch so manche Führungskraft, die unter subjektiv unrealistisch Zielvorgaben, permanenten Zeit- und Erfolgsdruck leidet. Schon heute schlägt die WHO über die steigende Anzahl psychischer ErkrankungenamArbeitsplatz Alarm. Gefordert sind deshalb Präventionsprogramme direkt am Arbeitsplatz. Wer es schafft, eine Resilienz-Kultur konsequent im Unternehmen zu verankern, vermittelt seinen Führungskräften persönliche Kompetenzen wie Stressresistenz, Selbstvertrauen, Zuversicht gegenüber Veränderungen, empathische Kommunikationskompetenz, Beziehungs- und Handlungsfähigkeit, Erkennen von Prioritäten und Grenzen u.v.m. Die Förderung der Resilienz bedeutet immer auch persönliche Entwicklung und Einstellungsmodulation. Es ist das, was Victor Frankl als Grundfrage erklärte: Wie verhalte ich mich zu etwas? Wie ist meine Einstellung dazu?
Weiterlesen...
