inspirieren - bewegen - verändern - integrieren
Zeit zum Denken – Kraft zum Handeln
Der allgemeine Wertewandel verändert die Rolle der Führungskraft. Führungskräfte, die Arbeit „verwalten", über richtig oder falsch alleine entscheiden, über Macht Ohnmacht erzeugen, haben zukünftig kaum Chancen die besten Mitarbeiter zu gewinnen. Führen bedeutet heute, die Kompetenzen von Mitarbeitern einschätzen zu können, deren Potentiale optimal einzusetzen durch sinnvolles Delegieren, die Menschen hinter den Aufgaben durch interessante Aufgaben und eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen, in denen Wandel und Innovationen willkommen sind. Partnerschaftliche Zielvereinbarungsgespräche, respektvolles und nachvollziehbares Feedback über quantitative und qualitative Zusammenarbeit und eine fördernde Perspektivenplanung sorgen nicht nur für erfolgreiche Mitarbeiter und Führungskräfte, sondern machen Unternehmen auch wettbewerbsfähiger und sorgen für eine gute Reputation.
Unsere Akademie bietet spezielles Führungskräftetraining, individuell auf Branchen, Unternehmen und Teilnehmer abgestimmt, als Einzeltraining oder für bis zu zwölf Teilnehmer. Als Inspiration für bereits etablierte Führungskräfte sowie für Führungskräfte, die gerade am Anfang ihrer Karriere stehen oder solche, die es in Kürze werden. Trainings sind eine ideale Ergänzung zu Einzel-Coachings, um auf „Augenhöhe" und unter „Gleichgesinnten" neue Sichtweisen, Einstellungen und Verhaltensweisen zu trainieren. Die Dynamik einer Gruppe spiegelt erfahrungsgemäß nachvollziehbar die Realität im Unternehmen wider und erzielt nachhaltige Aha-Effekte.
... nur 7 Prozent unserer Kommunikation über den Inhalt unserer gesprochenen Worte ablaufen?
Und immer noch wird bei der Konzeption von Reden volle Konzentration auf die Inhalte gelegt und die authentische Wirkung des Redners vernachlässigt. Eine Studie von Mehrabian und Ferris ergab, dass 55 Prozent der Wirkung unserer Kommunikation durch die Körpersprache bestimmt wird, d.h. Körperhaltung, Gestik und Augenkontakt. 38 Prozent erzielen wir durch unsere Stimmlage und nur 7 Prozent durch den Inhalt unserer Worte.
Weiterlesen...Coaching hat sich über die Jahre zu einer eigenständigen Dienstleistung entwickelt. Gecoacht wurde auch früher schon, aber keine Führungskraft wollte es so richtig zugeben, wer der heimliche Unterstützer im Hintergrund ist. Heute hat Coaching in der Führungskräfteentwicklung seinen festen Platz erobert, ist kaum noch wegzudenken, geht es um die individualisierte Förderung und Entwicklung. Dabei sind die Themen so vielfältig wie die Aufgaben einer Führungskraft – komplex, vernetzt, anspruchsvoll.
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