Die Dauer des Coachings hängt von der Zielsetzung und Themenstellung ab. Der Coachee hat die Wahl zwischen folgenden Formaten:
Einer vierstündigen Sitzung, um wichtige Impulse zu setzen, neue Perspektiven zu entwickeln oder ganz konkret für eine Fragestellung ungestört in Möglichkeiten zu denken.
"Das war eine effiziente Investition, macht allerdings auch neugierig auf mehr. Sie haben das prägnant auf den Punkt gebracht. Ich habe einen klaren Plan für meine Fragestellung" - CEO eines führenden Konsumgüter-Unternehmens.
Einem intensiven Tagestermin als kleine Auszeit aus dem Hamsterrad, um komplexere Fragestellungen oder Lebensbereiche (fünf Lebenssäulen) zu reflektieren, neue Lebensabschnitte zu planen, sich selbst und seine Kompetenzen besser kennenzulernen, zum Jahresende für das kommende Jahr neu durchzustarten, um Kraft und Energie zu tanken.
"Das war ein gut investierter Tag, anstrengend da ungewohnt und intensiv. Das gönne ich mir jetzt öfter. Besonders profitiert habe ich von Ihrer methodischen Vielfalt und Erfahrung als Unternehmerin." - Renate W., Leitung Unternehmenskommunikation einer Behörde
Einem intensiven Wochenende mit kürzeren Sitzungen, dazwischen mit konkreten Aufgaben zum Reflektieren: selbstbewusstseinsbildende praktische Erfahrungen, Sport und Erlernen verschiedener Entspannungstechniken.
"Viele neue Erkenntnisse und Denkweisen und komplette Klarheit, der Auftakt, um mein bislang vernachlässigten Sport wieder neu zu beginnen, ich bin rundum zufrieden und gehe mit neuer Energie, Tatendrang und Energie zurück." - Manfred S., Geschäftsführer eines mittelständischen Technologieunternehmens mit über 800 Mitarbeitern.
Einer Begleitung über mehrere Wochen, Monate oder ein Jahreskontingent, beispielsweise für Einzelpersonen oder Teams während längerer Change-Projekte, während der ersten 100 Tage als Führungskraft, als Sparringspartner für die erfolgreiche Integration in das tägliche Umfeld oder während der Outplacement-Phase.
"Ihr verlässlicher und unbequemer Coaching-Stil, das immer wieder Ermutigen, die gewohnten Muster und Komfortzone zu verlassen, haben meine persönlichen Ergebnisse ermöglicht. Alleine hätte ich dafür vielleicht noch mehrere Anläufe gebraucht. Das Gesamtpaket hat prima gepasst und war eine verlässliche Begleitung für das Reinwachsen in neue Aufgaben." - Sabine S., Vorstandsmitglied Human Ressources eines internationalen Konzerns."