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Wann ist Coaching Sinn-voll?

Coaching ist eine besonders intensive Form des Lernens und wird von Managern wie auch von Privatpersonen zunehmend in Anspruch genommen. Coaching bewirkt eine Veränderung von innen heraus, durch veränderte Einstellungen und neue Einsichten, das Erkennen von Konsequenzen und Chancen.

Es gibt ganz unterschiedliche Coaching-Formen. Je größer Handwerkskoffer, Lebens- und Berufserfahrung des Coaches, desto zielführender und perspektivenreicher ist das Coaching.

Dauer und Umfang des Coachings klären wir vorab und ist abhängig von Ihren persönlichen Erwartungen. Bei akutem Bedarf stehe ich für einzelne Fragen auch gerne telefonisch zur Verfügung. In einer Begleitung auf Zeit ergänzen wir persönliche Sitzungen auf Wunsch durch einstündige, effiziente Telefon-Coachings.

Coaching ist eine sinnvolle Begleitung auf Zeit, dann wenn

  • Unternehmen ihre Mitarbeiter in Change-Prozessen fördern und integrieren möchten
  • Sie Unzufriedenheit im Job verspüren
  • wiederkehrende Probleme und Konflikte am Arbeitsplatz Ihre eigentliche Leistungsfähigkeit, Durchsetzungsfähigkeit oder Akzeptanz begrenzen
  • eine 360-Grad Befragung ungünstiger ausgefallen ist als Sie erwartet haben
  • Sie gerade besonderen Belastungen ausgesetzt sind, ausgelöst durch persönliche Krisen im Beruf oder Privatleben wie beispielsweise Burn-Out, Arbeitsplatzverlust, Leistungsblockaden oder dauerhafte Erschöpfung und fehlende Motivation
  • Sie immer wieder Werte hinterfragen, das WOZU in Ihrem Tun
  • Sie grundsätzlich eine Neuorientierung suchen, Klarheit über zu treffende und abgesicherte Entscheidungen treffen möchten
  • Sie einen neuen Job mit neuem Schwung angehen möchten
  • Sie Leistungsblockaden dauerhaft auflösen möchten
  • Sie ganz einfach mal reflektieren möchten mit einem sehr coaching-erfahrenen Sparringspartner, Bilanz ziehen und Verhalten reflektieren möchten, neue Ziele planen, setzen und erreichen, mehr wissen möchten über Ihre Wirkung und Ihr Fremdbild

Coaching ist keine Alternative zu einer Therapie oder gar einen Ersatz, was auch umgekehrt gilt, da vielen freiberuflichen Therapeuten die persönliche Erfahrung von größeren Organisationen fehlt, kann jedoch eine sinnvolle Ergänzung sein, besonders dann, wenn Ihr Coach auch über eine psychologische Ausbildung verfügt.

Was sind Coaching-Auslöser?

Für konkrete Projekte, die größere und langfristige Konsequenzen für das eigene Leben bedeuten, suchen Kunden in der Regel einen neutralen, nicht betroffenen, kompetenten und vertrauensvollen Sparringspartner, um ihre Entscheidung sorgfältig zu treffen und abzusichern. Wir arbeiten hier vor allem mit systemischen und persönlichkeitsbildenden Coaching-Methoden. Solche Anlässe können sein:

  • Persönlichkeitsbildendes Coaching: Wer bin ich? Was will ich? Lebensgestaltung
  • Existenzgründungs-Coaching
  • Medien-Coaching: Fit für die Kamera und/oder Presse-Events, Unternehmenskrisen
  • Management-Coaching
  • Existenz-Coaching: Werte, Sinn, Visionen, Lebensplanung
  • Diversity: Interkulturelles-Coaching
  • Übergangs-Coaching: Nachfolgeregelung/Ruhestand/Sabbatical
  • Karriere-Coaching
  • Beziehungs-Coaching: beruflich wie privat
  • Konflikt- und Krisen-Coaching
  • Coaching aufgrund psychosomatischer Störungen (nach medizinischer Abklärung)

Wann ist Coaching wirtschaftlich?

Coaches sind heute gefragte Partner von Unternehmen oder veränderungsbewussten Privatpersonen. Manager, Mitarbeiter sind Botschafter des Unternehmens, täglich und nach innen wie nach außen. Ihre soziale und kommunikative Kompetenz ist entscheidend dafür, wie motiviert, konstruktiv oder kooperativ das tägliche Miteinander am Arbeitsplatz gestaltet und Ergebnisse erreicht werden. Zahlreiche Studien belegen, wie sehr sich demotivierte Mitarbeiter negativ auf die Wertschöpfung auswirken.

Schon wenige Coaching-Sitzungen können konkrete und beobachtbare Veränderungen bewirken.

Auch wenn der Impuls von außen kommt – Coaching ist auf die freiwillige Kooperation und Einsicht des Coachees angewiesen. Da Coaching schnell Entlastung verschaffen kann, erfährt diese Art der Zusammenarbeit hohe Akzeptanz: persönlich wie in Unternehmen.

 

Wie ist der Ablauf eines Coachings?

Vertrauen bilden: In einem halbstündigen, telefonischen Vorgespräch erfolgt das erste Kennenlernen: Coaching-Auftrag und Aufgabenstellung, Chemie- und Sympathie-Check, vermutliche Dauer beziehungsweise geeignetes Format, Örtlichkeiten, Honorare, Termine.

Vereinbarungen treffen: Sie erhalten eine schriftliche Bestätigung des Telefonats, eine Vertraulichkeits- und Verschwiegenheitsgarantie des Coaches, Terminbestätigung sowie eine erste Aufgabenstellung zur Vorbereitung und Einstellung auf das erste Coachinggespräch.

Veränderungen ermöglichen: Die Erfahrung und das jahrelange, vertrauensvolle Arbeiten mit Menschen sowie permanente Weiterbildung haben unseren „Methodik-Koffer" vielfältig wachsen lassen. Wir haben ein sehr gutes Gespür, wie wir gewünschte Veränderungspotenziale dauerhaft und auf die Persönlichkeit des Coachees abgestimmt freilegen. Wir machen komplexe Fragestellungen überschaubarer, lösen Denkblockaden, denken gemeinsam in Möglichkeiten, eröffnen Handlungsoptionen, schauen auf mögliche Konsequenzen verschiedener Szenarien – für eine gute Entscheidung für den nächsten Schritt der Veränderung.

Verbindliche Maßstäbe setzen – Verantwortung für das eigene Tun übernehmen: Wir reflektieren die wichtigsten Ergebnisse und Erkenntnisse, vereinbaren Teilziele zur gewünschten Veränderung und konkrete Maßnahmen. Typgerecht vereinbaren wir Evaluationsmethoden der Ergebnisse bis zum nächsten möglichen Coaching.

Wir wissen um den engen Terminkalender unserer Klienten und bieten sowohl langfristig planbare Termine als auch „Emergency"-Termine an, zur kurzfristigen Vorbereitung eines schwierigen Projektes oder für akute Fragestellungen.

Sobald eine Vertrauens- und Arbeitsbasis hergestellt ist, arbeiten wir mit den modernen Technologien der Internet- und Video-Telefonie, mobil oder per Mail. So sind wir auch ad hoc gerne für Sie da.

Was sind unsere Qualitätsstandards ?

Wir sind kompromisslos in unserem Anspruch an unsere Coaching-Standards.

Absolute Vertraulichkeit und Verschwiegenheit ermöglichen ein Arbeiten in einem verantwortlichen und vertrauensvollen Rahmen.

Coaching bedeutet persönliche Freiheit. Jede Coaching-Session wird mit dem klaren Ziel durchgeführt, dass der Klient jederzeit über eine Fortführung entscheiden kann - ein wesentlicher Unterschied zu verschiedenen Therapieformen.

Ich teile sehr gerne mit Ihnen meine Kompetenzen aus

  • langjähriger Berufserfahrung als Unternehmerin, Führungskraft, Mediencoach für unterschiedlichste CEOs nationaler und internationaler Konzerne
  • einer fundierten Ausbildung
  • meiner Lebenserfahrung als Partnerin, Mutter, Unternehmerin, Managerin, Kooperations- und Geschäftspartnerin, Organisatorin eines Unternehmensverkauf, Nachfolgereglerin, konflikt- und krisenerprobt, dabei immer lösungsorientiert, klar und konstruktiv
  • Zertifizierung durch den Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct) und als Mitglied Einhaltung bundesweiter Qualitätsstandards
  • permanente Weiterbildung und Supervision für die eigene Weiterentwicklung und Lebens-Balance, Lebensqualität und Lebendigkeit

Wie lang dauert ein Coaching?

Die Dauer des Coachings hängt von der Zielsetzung und Themenstellung ab. Der Coachee hat die Wahl zwischen folgenden Formaten:

Einer vierstündigen Sitzung, um wichtige Impulse zu setzen, neue Perspektiven zu entwickeln oder ganz konkret für eine Fragestellung ungestört in Möglichkeiten zu denken.
"Das war eine effiziente Investition, macht allerdings auch neugierig auf mehr. Sie haben das prägnant auf den Punkt gebracht. Ich habe einen klaren Plan für meine Fragestellung" - CEO eines führenden Konsumgüter-Unternehmens.

Einem intensiven Tagestermin als kleine Auszeit aus dem Hamsterrad, um komplexere Fragestellungen oder Lebensbereiche (fünf Lebenssäulen) zu reflektieren, neue Lebensabschnitte zu planen, sich selbst und seine Kompetenzen besser kennenzulernen, zum Jahresende für das kommende Jahr neu durchzustarten, um Kraft und Energie zu tanken. 
"Das war ein gut investierter Tag, anstrengend da ungewohnt und intensiv. Das gönne ich mir jetzt öfter. Besonders profitiert habe ich von Ihrer methodischen Vielfalt und Erfahrung als Unternehmerin." - Renate W., Leitung Unternehmenskommunikation einer Behörde

Einem intensiven Wochenende mit kürzeren Sitzungen, dazwischen mit konkreten Aufgaben zum Reflektieren: selbstbewusstseinsbildende praktische Erfahrungen, Sport und Erlernen verschiedener Entspannungstechniken.
"Viele neue Erkenntnisse und Denkweisen und komplette Klarheit, der Auftakt, um mein bislang vernachlässigten Sport wieder neu zu beginnen, ich bin rundum zufrieden und gehe mit neuer Energie, Tatendrang und Energie zurück." - Manfred S., Geschäftsführer eines mittelständischen Technologieunternehmens mit über 800 Mitarbeitern.

Einer Begleitung über mehrere Wochen, Monate oder ein Jahreskontingent, beispielsweise für Einzelpersonen oder Teams während längerer Change-Projekte, während der ersten 100 Tage als Führungskraft, als Sparringspartner für die erfolgreiche Integration in das tägliche Umfeld oder während der Outplacement-Phase.
"Ihr verlässlicher und unbequemer Coaching-Stil, das immer wieder Ermutigen, die gewohnten Muster und Komfortzone zu verlassen, haben meine persönlichen Ergebnisse ermöglicht. Alleine hätte ich dafür vielleicht noch mehrere Anläufe gebraucht. Das Gesamtpaket hat prima gepasst und war eine verlässliche Begleitung für das Reinwachsen in neue Aufgaben." - Sabine S., Vorstandsmitglied Human Ressources eines internationalen Konzerns."

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